今年以来，河南省社旗县人民法院以“制度创新年”活动为契机，紧密联系审判工作实际，把容易发生问题的岗位、容易发生问题的环节、容易发生问题的人员作为重点，从加强审判管理规范化建设入手，狠抓审判细节不松手，通过制度、机制的完善确保司法公正，收到了良好的效果。　

　  严把流程管理关。建立流程管理系统，院庭长从立案分配、调解、审理、宣判、送达、归档等各个环节加强对审判流程管理和监督，定期进行通报，及时了解审判工作进度和任务完成情况，发现问题，研究制定工作对策，指导全院审判工作。

　  严把业务指导关。除组织干警参与上级法院的各种业务培训和制定本院业务培训计划外，还成立了刑事、民事、行政、执行业务指导小组，由分管院领导组织各主管业务单位进行专项业务培训，集中讨论研究疑难案件，有针对性地指导审判工作。

　  严把案件判决关。严格规定所有民事案件、行政诉讼案件和刑事附民案件非经调解和协调不准判决，各主管院长对所有拟判决的案件，认为有调解可能的，要求业务庭或合议庭及时组织当事人进行调解，确保所有案件应调尽调。

严把法律文书签发关。对所有案件一律实行承办人、合议庭、庭长、主管院长 和审委会五级把关，严格规定裁判文书的签发权限，严格审查文书格式是否规范、引用法律是否正确、文字表述是否准确、裁判说理是否明确等。

　  严把案件评查关。实施案件月评查制度，成立案件评查领导小组，对每月所审结的案件进行全面系统评查，从内容对形式、从实体到程序，制定各项评查标准，逐案逐项打分，并及时通报评查结果，及时发现问题，狠抓整改落实。

　  严把审判质效考评关。成立案件质效考评管理办公室，对审判质量、效率、效果实施季考评年总评制度，细化考评内容，科学设定考评指标，真正发挥目标考评的“尺子、鞭子、镜子”的作用。