良好的法院管理是搞好审判工作的基础和保障。近几年来，社旗县人民法院通过切实加强“七项机制”建设，突出审判工作和队伍建设重心，极大地促进了各项工作的有序开展，实现了审判管理和队伍管理的良性循环。

    建立以立案庭为主体的审判流程管理机制。将案件程序性管理贯穿于审判和执行工作的全过程，明确立案审查、排期开庭、文书送达、审限预警、延长审限报批等各个环节规范，加大跟踪监控力度，增强了案件审判工作的公开性和透明度。

    建立以办公室为主体的目标管理考评考核机制。科学设定考评考核指标，严格季度考评和年度考核，充分发挥目标管理“尺子、鞭子、镜子”作用，以考核考评定等级，调动工作热情，激发队伍活力。

    建立以案件质量评查组为主体的案件质量评查监督机制。制定案件质量评查标准，采取月结案月评查月归档办法，及时消除案件质量问题隐患，促使各审判业务部门强化内部管理，努力构建“铁案工程”。

    建立以纪检监察部门为主体的违法审判责任追究机制。坚持“一岗双责”，引入廉政建设激励机制，拓宽监督渠道，加大查处力度，为依法履行宪法和法律赋予的各项审判职责，提供可靠的纪律保障。

    建立以信访科为主体的涉诉信访工作管理机制。将涉诉信访工作作为反映审判工作的“晴雨表”，实行来信来访备案登记，坚持信访工作与业绩评定挂钩，实行责任例查，对不能完成涉诉信访稳控目标的责任人员，严格按照《涉诉信访工作办法》追究责任。

    建立以政治处为主体的人事教育管理机制。加强教育培训，提高干警政治业务素质和司法能力；加强规范化建设，为各项工作全面发展提供制度保障；坚持正面引导和典型激励，倡导公平竟争和敬业奉献精神；坚持从优靠警，努力创造条件为干警排忧解难。

    建立以司法行政科为主体的综合协调和服务保障机制。加强法院机关财务、资产、车辆、卫生、消防、治安等项管理工作的规范化建设，充分发挥服务保障职能，确保法院整体工作正常有序开展。