为切实解决在执法办案、作风纪律、审判管理、司法政务管理等方面存在的不规范问题，不断提升审判质效、队伍素质和司法公信力，今年社旗法院决定在全院集中开展“规范司法行为年”活动，成立活动领导小组，召开活动动员会，印发活动实施方案，明确“五项规范”目标任务，着力构建用制度管权、管案、管事、管人的长效机制。

    第一，规范队伍教育培训。出台教育培训年度规划，利用党组中心组学习、赊店法官讲堂、理论研讨会、业务知识考试、技能比赛等形式加强对干警的教育培训；进一步落实资深法官对青年法官“一对一”的帮扶教育制度，开展岗位练兵，让干警在学习中实践，在实践中提高，着力提升全院干警的素质能力；持续开展党风廉政“警示教育月”活动和纪律作风教育整顿活动，加强党风廉政建设和纪律作风建设，全面提升队伍形象，确保队伍不出问题。    

第二，规范审判运行机制。积极探索审判权运行机制改革，坚持以委员合议庭为抓手，成立以主审法官个人名字命名的主审法官工作室，对主审法官办案模式、审判辅助事务专业分工模式、法官综合考评模式等新型审判权运行模式进行规范；实行主审法官负责制，明确主审法官、助理法官、书记员的职责，把主审法官置于审判权运行的核心地位；强化合议庭功能，明确合议庭成员的共同阅卷、共同参与庭审、共同合议、共同审签法律文书、共同承担错案责任等各项要求；建立案件质量、信访责任终身负责制，建立监督制约机制，强化对审判权的制约监督，杜绝“集体负责、无人担责”的现象发生。

   第三，规范审判工作管理。规范审判动态管理和审判流程管理，制定科学合理可操作的绩效考核规定，完善审判质效分析机制，将考核结果与评先创优结合起来，坚持以绩效论英雄、论成败的工作导向；完善案件质量评查机制，继续深入开展庭审、裁判文书、卷宗“三评查”活动，对卷宗质量、裁判文书、庭审程序、司法礼仪等进行重点监督，实时监控，发现问题，及时整改；建立大通报机制，坚持每月一汇总、一评查、一通报，完善评查标准，严格评查要求，注重发现影响审判质量的深层次问题，集中力量加以整改。

　 第四，规范审判执行行为。强化法官的庭前准备工作，建立合议庭成员交叉阅卷制度，及时总结归纳争议焦点以及需要重点调查的问题；建立庭审行为规范，杜绝随意改变开庭时间、随意打断当事人及其代理人发言等问题；建立裁判文书制作规范，加强裁判文书纠错核校，提高裁判文书质量，对文书实行流程化管理，确保裁判文书及时上网公开；创新执行工作机制，成立执行指挥中心，不断推进执行信息公开平台建设，满足当事人对执行工作的知情权和参与权，着力提高实际执行率和执行到位率；建立执行威慑机制，规范使用强制执行程序，规范财产申报、限制高消费、限制出境等强制执行措施；建立案件中止、终结执行程序规范，充分征求申请执行人对中止、终结执行程序的意见和建议，并及时反馈。

　 第五，规范司法政务管理。全面系统地完善涵盖会议管理、公务接待、卫生安全、车辆管理、装备管理、后勤管理、警务保障、网络管理、收发文印、档案管理、印章管理、保密工作等方面的制度，形成覆盖队伍管理、后勤保障等各个方面的运行机制，实现司法政务管理的制度化、规范化。