开展建言献策活动,是院党组牢牢把握大局,推进全院整体工作发展的又一项新的举措。法院要发展，调动干警的工作积极性是关键，为了响应院党组的号召,我就关于如何调动干警工作积极性发表一点自己不成熟的想法。

   一.法院同志的现实需求

   1、精神需求

面对生活上（工资较低，一般中青年较多，上有老下有小需要抚养）和工作上（信访追责、当事人指责、社会的不理解等等）双重压力，再加上我院本身基础较差（财政基础，人员状况，县域经济等），迎头赶上部分先进县就需要一个过程，超越先进县，更非一朝一夕。为了完成既定目标，全院干警做了前所未有的努力，但与预期目标仍有较大差距，这种赶超的气势需要持续的精神动力做支撑，否则很难坚持下去。

  2、工作需求

（ 1）知识需求。近年来新的法律、新的政策不断出现,政治教育活动频繁，每一项活动的开展，都给法官提出了更高的要求。从前只讲法律,现在还讲政治，使每位干警感到前所未有的压力。有些法官说他们办了一辈子的案如今却不会办案了，其实他们未必真的不会办案，而是他们对新的政策理解不够，对新的法律精神吃得不透，他们迫切需要更新知识、加强学习。          

  （2）减压的需求。依照我国法律规定,对法院审判权监督的主体相当广泛,如当事人,检察机关,上级法院,各级人大等,不同的主体有不同的观念,各自从不同的角度,代表不同的利益对案件进行评判,以事实为根据以法律为准绳,这一原则,被认为是一项评判案件质量的首要原则,而实际上法院审理所认定的事实仅指法律事实,而非客观事实,而法院以外的部门认定的事实是客观事实,这就导致监督者与被监督者认识上的差异,监督者就以自己对法律的认识来评价案件对与错,近几年来当事人或案外人无理信访、闹访的范围不断扩大，逐渐从民事领域进入刑事领域,并有欲演欲烈之势。严厉的追责制度，以及上级法院追求的“案结事了”目标，使法官办理案件如履薄冰。法院尽量压缩受理案件数量，以试图减轻信访压力。

  （3）轮换岗位的需求。由于多种原因，我院一人在同一岗位工作多年的现象普遍存在，长期在同一部门工作，熟悉业务，工作思路清，效率高这是优势，但与此相对的是思维定势，缺乏热情与创新精神，想当然所以然开展工作。部分干警希望能调换岗位，一些部门领导也希望给本部门输入新鲜血液。  

   二、满足需求的举措。关于现有法律制度上的问题,如信访局势,错案标准等不是我们所能改变的,我们所能做的就是从自身身上寻找解决问题的办法。内因是关键，外因是条件，所以要调动干警积极性，挖掘其内在的潜力，焕发其工作热情，应从以下几个方面入手：

   1、精神上鼓励。今年院党组进行了不少这方面努力，诸如之前的春游、运动会、还有今天的建言献策，目的明确，就是从精神上为同志们鼓劲加油，增强干警的主人翁意识。但建议活动应更重视主动性，不应作为任务布置下去.我认为只要主动参与者均应获得奖励，因为这些活动目的就是激发干警的热情，最后的胜负并不重要，参与的精神本身就值得表彰 。

   2、工作上支持。首先要加强新政策和新法律的学习,在院内营造良好的学习氛围。具体作法就是聘请专家定期来我院培训,从前我院也没少组织,但缺陷是学习的范围小,大多只限于对口的业务部门，其实非业务部门的干警也有学习新的政策与法律的需求。及时对学习的效果进行考评。每当举行一次讲座之后,应当及时对学习的内容进行测试,并对测试成绩进行派队,避免听讲不认真,并在每年进行两次大型考试,针对不同部门出题,以考察其知识理论水平。这样一方面提高了同志们的学习热情,另一方面满足其对知识的需求。其次，院党组应成为他们的主心骨。在他们因工作受到不当的指责与委屈时应当及时的给予肯定与支持，让他们感到如同家人般的关怀，从而减轻心里压力，增加工作热情。最后实行定期轮岗制度。该项制度在我院实施尚需一个过程，大规模的轮岗很难实现也难操作，但是可以经常进行小规模的互换，使一些有需求的人有动力，无需求的人有压力，以激发全院工作的活力。

   总之世间一切事物中，人是第一宝贵，只要充分调动人的积极性，什么人间奇迹都能创造出来。以上只是我个人一点不成熟的想法而已。