今年，在新的领导班子的领导下，我院审判工作和干警队伍建设及基础设施建设方面取得了突出的成绩。但无论是与兄弟法院来比还是从为人民服务这个终极目标来讲，我院还显不足，现阶段还是存在较多的问题，具体如下：

   一是审判队伍建设缺乏长远规划，不利于审判队伍的壮大以及审判业务质量的提高。二是审判人员的成长、使用、晋升和竞争激励机制不够健全；三是现有审判人员有效利用率偏低。

这些问题的存在，既有外部原因也有我们自身的原因。

  一是近几年录用人员名额较少，具有审判职称的人员较少。二 是“执法为民、公平正义”的氛围不够浓厚，法律至上的观念仍未深入人心；三是本地经济不发达，工作条件低下，工资待遇不高，人才流失严重。

以人为本，制定审判人才发展规划

   继续关注审判人员素质的转变，鼓励审判人员积极参加各种形式的继续审判人员、学历进修、现代审判人员技术培训、新课程培训，提高审判人员综合素质；审判人员的专业化设岗，成立专门法庭，让每位审判人员找到自己的发展空间，使有所专长的审判人员能够充分发挥自己的业务专长，提高审判质量和审判人员利用效率。

  不断创新舞台，挖掘优秀审判人员、业务标兵，给他们提供各种条件，让他们唱主角，挑大梁，让每个人都有表现自己的机会。委以重任，让其在一个更高的层面上得到锻炼，为法院充实新鲜血液。

  提升审判人员的 职业道德。法院的发展，要求审判人员全心全意为人民服务，诚心诚意把为人民服务当作自己为之奋斗的最终目标。因此，法院要利用政治学习时间培养审判人员热爱审判工作；培养审判人员职业归属感；在工作中用真挚的爱去对待群众，提高群众对审判人员的信任感，提高审判工作的法律效果和社会效果。从而提升审判人员的业务素质和职业道德。