针对执行工作在去年全省绩效考评中的明显落后状态，社旗法院进行了深刻反思，新年伊始就大刀阔斧对执行工作进行整改，多策并举，力促执行工作实现争先晋位跨越发展，已初现成效，三月执结率已明显提升。

    一是调整充实执行队伍，提供有力的组织保障。原执行局人员长达十年没有变动，年龄老化，对执行工作不同程度地存在厌战情绪，工作激情显著下降，直接影响到执行工作效率。对此，社旗法院党组经过认真筛选，重新调整了执行局领导班子，使知识结构和年龄结构得到进一步优化，又调几名年轻骨干法官从事执行工作，大大提高了执行队伍的整体素质和战斗力，为社旗法院执行工作打翻身仗提供了有力的组织保障。

    二是改善办案条件，倾力支持执行工作。社旗为国家级贫困县，经济欠发达，万元以下小标的执行案占85%之多，仅仅依靠返还申请执行费用的微薄收入远远不能满足办案支出，经费不足严重制约了执行工作的开展，法院党组及时给执行局拨付了专项办公经费，更新办案车辆，推动执行工作驶入了快车道。

    三是加强联系沟通，创优执行外部环境。新执行班子组建后，及时邀请中院执行局领导亲临指导，多次向县人大、政法委等部门主动汇报，积极营造各方关心支持执行工作的良好氛围。鉴于因执行难出现涉执信访案件逐年增多的情况，院领导在去年争取到县财政司法救助款的基础上，今年又多方协调，取得政府的大力支持，司法救助项目列入了县财政预算，这样以来，确因穷尽执行手段仍得不到执行款物的执行申请人造成生活困难的，就有了一定的可靠救助，不仅有效缓解了涉执信访压力，也十分有利于执行人员集中精力专心办结案件。

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