为切实促进审判质质量与效率，社旗法院紧紧围绕2013年省高院下发的31项审判执行质效指标，结合该院工作实际，推进“五项措施”，促进全院审判执行质量效率不断提升。

一是认真学习，充分理解质效数据的重要意义。

通过召开质效指标分析讲评会，转变全院干警观念，使全院干警充分认识和正确理解案件质效评估体系的重要意义与各项指标构成要素，并在工作中紧紧围绕质效指标做文章。做到人人熟知质效内容，人人明确考核责任，人人落实考核任务。

二是注重分解，将质效指标内容分解落实到庭、到人。

针对2013年质效指标增多，考评项目更加细致的情况，积极召开质效指标讲评会，对照本院工作实际情况逐项提出针对性的对策、措施和要求。根据各庭的实际情况，制作并下发了质效指标分解表，将各庭质效数据分解到庭、到人，做到工作任务层层分解，使全体干警统一了思想，明确了目标，做到人人肩上有任务，心中有计划，工作有目标，确保了各项工作顺利有序开展。

三是强化分析，不断健全质效评估分析机制。

为使一线审判业务部门及时了解本部门工作进度，我院实行“一月一分析、一月一排名、一月一点评”制度，将各部门的质效强项与弱点通过质效分析展现出来。在此基础上，每月召开一次庭室负责人会议，先对各部门质效指标完成情况逐一进行分析点评，排找差距，明确努力方向；再从全院的角度对本月各项指标的完成情况进行归纳总结，分析全院及各部门的审判工作态势，研究具有规律性的因素，及时提出整改意见，制定下个月的工作目标和工作任务，确保全年各项工作目标顺利完成。

四是完善考评，将质效数据与考评机制统一起来。

建立完善了部门与干警绩效考评机制，落实审判质效庭长负责制，将审判质效指标纳入部门、干警的绩效考评内容中， 实行绩效考评结果与部门和干警奖惩挂钩，纳入年终考评业绩档案，奖优罚劣，奖勤罚懒，调动干警的工作积极性，促进全院形成比学赶超的工作氛围。

五是开展竞赛，全面提升案件办理业务水平。

每季度开展一次“优秀裁判文书”“优秀庭审”“办案能手”评选活动，选出一批业务能力强、业务素质高的工作领头人，把他们的工作经验以传帮带的方式进行推广，促进了全院干警业务水平的提升，形成了上下一心、争先创优的工作意识。

联系人:社旗法院 孙岳