河南省社旗县人民法院积极实施“人才强院”战略，把提高全体干警的政治业务素质增强司法能力，作为推进队伍建设的核心工程，坚持以人为本，从吸引人才、培养人才、用好人才方面入手，落实好人才强院战略。社旗法院坚持选育并重，法院呈现出审判事业蒸蒸日上、司法人才层出不穷、文化建设欣欣向荣的好气象。

    一 健全人才机制，形成良性循环。社旗法院实行新的队伍管理体制，充分体现人才特点。实行分类管理制度，对法院的所有工作人员，实行分类管理，即分为法官书记员、司法警察、司法行政人员四类进行管理。严格人才遴选制度，社旗法院从大专院校毕业生和从社会优秀法律人才、行政管理人员中选拔优秀人才到法院任职，不断完善法院队伍的人才遴选程序、拓宽人才来源渠道，推进法院队伍建设专业化。建立完善人才培养机制，进一步建立完善人才培养机制，对职业教育培训、岗位技能培训、在职学历教育等作出明确规定，使培训管理工作有章可循，把队伍教育培训纳入制度化、规范化轨道。

    二 开展教育培训，优化人才队伍。社旗法院不断提高我院干警的理论水平，大力加强教育培训工作，提高法官的理论修养以及现代司法理念和职业道德修养；选送法官到大学法学院深造，抓好法官在职继续教育，下大力气抓好法院队伍的在职继续教育；不断地提升法院队伍的理论知识和业务素养，提升法院法官队伍的整体素质，彻底解决法院队伍素质参差不齐，文化素质不高的问题。

　三 关注人才身心健康，创造宽松环境。社旗法院重视人才的身心健康，注意缓解全院干警的工作压力，尊重人才，关心人才，给干警们尽情发挥才能的空间，保护人才的创新活力和创造热情，激发干警的主人翁意识和创业激情，培养人才的归属感，把个人进步和法院的发展有机地结合起来，定期给干警检查身体，保持人才的身体健康，促进法院的工作发展。同时，大力宣传典型人才，要通过各种媒体，及时宣传报道法官书记员、司法警察、司法行政人员在服务大局、提高司法能力所取得的新成就和“公正司法，一心为民”等工作中涌现出来的先进典型和模范人物，大力营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。

联系人：杨扬