社旗县人民法院多措并举，从六个方面完善提高审判管理，积极探索建立“一体化审判管理体系”，推进管理方法更加科学有效，加强管理运作的规范化，促进资源配置的合理化，实现管理职责的明晰化。今年上半年审判质效在全市法院名列前茅，在全省法院也步入先进行列。

    一是参透质效指标，围绕质效做工作。省院质效指标下发后，院党组立即召开学习会，针对审判质效各项指标进行学习讨论，研究运用方法，随即又召开部门长会议进行学习，要求部门长理解掌握并传达到每位干警，围绕质效指标及早谋划、及早落实，多办案、快办案、办好案。

    二是完善制度建设，贯彻落实下功夫。经过院党组会议多次讨论和征求各部门的意见，制定了本院工作绩效规定、个人绩效规定、审判管理工作考评办法和审判流程信息化管理办法等规章制度，明确各部门职责和每位干警职责，贯彻落实好规章制度，上半年对各部门工作绩效进行了排名，对个人绩效优秀的干警进行了通报表彰，表扬了先进，鞭策了落后。

    三是把好审批关，确保信息填写及时、准确、完整。对审判流程中的立案、扣除审限、庭审笔录、裁判文书、结案等节点加强审批管理，对于信息填写不齐全、不符合法律规定的不予审批，对于流程操作错误的及时指出并要求改正，同时加强对未结案件的催告和警示，充分发挥了审判流程信息化管理的作用，确保审判质效的稳步有序提升。

    四是加强质效分析指导，对症下药解决问题。坚持落实一月一通报、一月一评析，针对审判质效工作中出现的问题进行分析，找出原因并提出指导性意见，及时与业务庭沟通解决，要求各业务部门在审判工作过程中严格按照审判管理的规定进行操作，避免出现错误，踏踏实实办好案，稳稳当当提质效。

    五是充分发挥审判委员会职能和审判委员会委员示范带头作用。建立了审判委员会委员挂庭办案制度，对于疑难复杂案件、新型案件及有重大影响的案件，由审判委员会委员担任审判长以示范庭的形式进行审理，增强业务庭对于重大疑难案件及新情况、新问题的掌控能力，提高审判质量、效率和效果。同时，开展审委会委员评查案件活动，包括院长在内的全体委员对全院上半年所结案件逐案评查，找出问题并及时评析，及时解决，起到了督促、修正作用。

    六是加强与上级法院及兄弟法院沟通联系，学习先进经验。经常与上级法院保持联系，出现问题及时向上级法院汇报，及时解决，避免出现错误。先后几次到全省先进法院学习审判管理工作经验，并与兄弟法院保持联系沟通，取人之长、补己之短，使审判管理工作在总体上日趋有序化、规范化。

社旗法院 张雪梅